Engagiert für morgen
Corporate Responsibility Report 2007
Das Jahr 2007 war geprägt von der Reorganisation unseres Unternehmens. Ziel war es, unsere Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und auf diese Weise unser wirtschaftliches Wachstum nachhaltig zu sichern. Hierzu haben wir beschlossen, die Anzahl der Mitarbeiter in den Verwaltungs- und Zentralfunktionen bis Mitte 2008 um 700 zu verringern. Zusammen mit dem Betriebsrat erarbeiteten wir Lösungen für einen sozialverträglichen Stellenabbau ohne betriebsbedingte Kündigungen.
> Details zur Reorganisation
Bei unserer letzten Befragung zur Mitarbeiterzufriedenheit Reflect O2 erreichten wir 73 von 100 Punkten und somit leider 5 Punkte weniger als im Vorjahr. Unser Ziel ist es, diesen Wert für das Jahr 2008 auf 76 Punkte zu steigern.
> Details zur Mitarbeiterbefragung
Wir haben uns für die Vielfalt (Diversity) unserer Belegschaft engagiert und uns zur »Charta der Vielfalt der Unternehmen in Deutschland« bekannt. Im Zuge der Umsetzung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) haben wir ein webbasiertes Training für unsere Mitarbeiter eingeführt. Bis zum Ende des Jahres 2007 hatten bereits 75 % unserer Mitarbeiter das Training absolviert. Außerdem haben wir ein Konzept für die erste O2 Kinderkrippe an unserem Hauptstandort in München ausgearbeitet. Mehr auf der Seite
> Vielfalt
Im Bereich Weiterbildung haben wir unseren Mitarbeitern wieder einmal ein bedarfsgerechtes Angebot für Trainings- und Entwicklungsangebote zur Verfügung gestellt. Im Bereich Sozial- und Methodentrainings waren über 80 % der Trainingsteilnehmer mit dem Training zufrieden.
> Details zu Aus- und Weiterbildung
Ein wichtiges Element unserer internen Unternehmenskommunikation ist der seit 2007 regelmäßig stattfindende O2 Blue Event. Mitarbeiter haben hier die Gelegenheit in direkten Kontakt mit unserer Geschäftsführung zu treten. Mehr auf der Seite
> Interne Kommunikation
O2 hat 2007 insgesamt 53 Baustellen durch eigene Fachkräfte für Arbeitssicherheit kontrollieren lassen. Im Bereich Gesundheitsschutz gab es unter anderem Gesundheitstage sowie Früherkennungsuntersuchungen für Hautkrebs. Mehr auf der Seite
> Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Nach dem teils von Unsicherheiten geprägten Jahr 2007 heißt nun die Devise: Mitarbeiter zu Fans machen! Die Umsetzung weiterer Maßnahmen zur Steigerung der Motivation unserer Mitarbeiter betrachten wir daher als unsere wichtigste
Herausforderung für 2008.
> Details zur Reorganisation
Bei unserer letzten Befragung zur Mitarbeiterzufriedenheit Reflect O2 erreichten wir 73 von 100 Punkten und somit leider 5 Punkte weniger als im Vorjahr. Unser Ziel ist es, diesen Wert für das Jahr 2008 auf 76 Punkte zu steigern.
> Details zur Mitarbeiterbefragung
Wir haben uns für die Vielfalt (Diversity) unserer Belegschaft engagiert und uns zur »Charta der Vielfalt der Unternehmen in Deutschland« bekannt. Im Zuge der Umsetzung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) haben wir ein webbasiertes Training für unsere Mitarbeiter eingeführt. Bis zum Ende des Jahres 2007 hatten bereits 75 % unserer Mitarbeiter das Training absolviert. Außerdem haben wir ein Konzept für die erste O2 Kinderkrippe an unserem Hauptstandort in München ausgearbeitet. Mehr auf der Seite
> Vielfalt
Im Bereich Weiterbildung haben wir unseren Mitarbeitern wieder einmal ein bedarfsgerechtes Angebot für Trainings- und Entwicklungsangebote zur Verfügung gestellt. Im Bereich Sozial- und Methodentrainings waren über 80 % der Trainingsteilnehmer mit dem Training zufrieden.
> Details zu Aus- und Weiterbildung
Ein wichtiges Element unserer internen Unternehmenskommunikation ist der seit 2007 regelmäßig stattfindende O2 Blue Event. Mitarbeiter haben hier die Gelegenheit in direkten Kontakt mit unserer Geschäftsführung zu treten. Mehr auf der Seite
> Interne Kommunikation
O2 hat 2007 insgesamt 53 Baustellen durch eigene Fachkräfte für Arbeitssicherheit kontrollieren lassen. Im Bereich Gesundheitsschutz gab es unter anderem Gesundheitstage sowie Früherkennungsuntersuchungen für Hautkrebs. Mehr auf der Seite
> Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Nach dem teils von Unsicherheiten geprägten Jahr 2007 heißt nun die Devise: Mitarbeiter zu Fans machen! Die Umsetzung weiterer Maßnahmen zur Steigerung der Motivation unserer Mitarbeiter betrachten wir daher als unsere wichtigste
Herausforderung für 2008.
Ziel erreicht? | Wir haben viel vor! |
|---|---|
Hier geben wir Auskunft darüber, inwieweit wir die Ziele, die wir uns für 2007 vorgenommen hatten, erreicht haben - auch für die Mitarbeiter bei O2. > Details zur Zielerreichung | Unsere Ziele für das Jahr 2008 finden Sie hier - auch für unsere Mitarbeiter. > Details zu unseren Zielen 2008 |
Wir sind Teil des spanischen Telekommunikationskonzerns Telefónica S.A. Hier finden Sie Informationen zum Engagement für Mitarbeiter bei
> Telefónica S.A.
> Telefónica S.A.
